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据了解，目前主城区仅存的民营乳企只剩在三聚氰胺事件中异军突起的光大乳业。 二三线乳企要走差异化路线 “我在三高身上看到了另一个海浪。”曾在海浪乳业担任副总裁的苟践说，乳品行业讲究的是规模化经营，刚开始创业时，很多企业都靠着自身特色能冲一阵，然而规模做不大，绝大多数重庆本地乳品企业都是卡在了规模上。同时重庆二三线乳品企业生存艰难的主要原因还有市场定位的问题，“大家都不懂得差异化经营，与大企业硬碰硬，最后让自己的路越走越窄”。 记者联系到了重庆乳业新晋老二的光大乳业总裁吴一奕，吴以话题过于敏感不方便接受采访为由，转由光大乳业行政总监石浏代为接受采访。石浏表示，重庆奶业出现目前状况的主要原因在于没有自己的奶源，把大量的资金投入到与大企业的同质化竞争中。 重庆市奶业协会常务会长刘德君表示，二三线乳业品牌的消失，市场原因很大，关键在于如何在竞争中取胜。 本组稿件由记者 陈柯 采写 |